Trabajar sobre Formulaciones en Industria Química

Los siguientes ejemplos son sabidos por algunas empresas de la Industria Química que aún no han solucionado sus sistemas de trabajo o no han dado con la solución definitiva sobre cómo mejorar la eficiencia:
1)    Trabajan sobre dos o más sistemas que no se hablan: Uno productivo y otro de gestión
2)    El sistema productivo es limitado y difícil de ampliar
3)    Sistemas productivos obsoletos y altamente dependientes
4)    Muchos Excel

Estas situaciones son bastante comunes y las consecuencias que generan son generalmente:
1)    No estar al día con la información y perder su experiencia anterior.
2)    No responder con exactitud y rapidez a las situaciones del mercado.
3)    Inseguridad por la poca fiabilidad de la información.
4)    Toma de decisiones apoyados en la intuición y experiencia, pero no en datos.

Podrá también ocurrir que algunas de sus competencias ya han resuelto sus problemas:
1)    La gestión de las fórmulas, fabricación, envasado, Fichas de seguridad, Etiquetas, Cartas de porte más la gestión financiera y contable. Todo en un sólo ecosistema.
2)    Conocer el detalle y al momento cada costes de sus formulación, de sus graneles, sobre estructuras muy complejas basadas a su vez en otros componentes formulados.
3)    Gestionar las necesidades de compra de forma automática, al conocer la explosión de materiales requeridos en todos sus pedidos.
4)    Trabajar sobre estructuras ilimitadas de anidamiento para sus escandallos.

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